怎么挽留,怎么挽留女朋友不和我分手

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎么挽留的问题，于是小编就整理了1个相关介绍怎么挽留的解答，让我们一起看看吧。如何挽留离职员工？如何挽留离职员工？虽然每个企业都...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎么挽留的问题，于是小编就整理了1个相关介绍怎么挽留的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何挽留离职员工？

如何挽留离职员工？

虽然每个企业都希望每年有新鲜血液输入进来，这样可以保持住企业生命力，但是一些老员工如若是非常重要的人才，就不应该让其流失。碰到一些好的员工要辞职时，老板若想挽留的话到底怎么做比较好呢？下面不妨一起来聊一聊。

方法/步骤

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分步阅读

了解员工要走的真实原因。

员工要离职，有的时候虽然在辞职申请书上可以看到他们离职的理由，但这有可能并非是真实的原因，比如有的员工是因为找到了下一家更好的企业，所以才辞职的，但他们绝对不会在离职申请书上这么写。因此，你要弄清楚员工离职的真实背景。

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确定要离职员工的价值。

每位员工都有自己独有的价值，在不同的岗位担任的职责不同，所拥有的价值也就不一样。当你真正为离职的员工确定好对方的价值时，你就知道你能给予对方什么样的条件待遇。因此，这一步可千万不能省略。

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员工离职一定有原因，是否做挽留需要先进行离职原因的沟通。当我们清楚员工的离职原因之后再做如何挽留的方法和策略。

对人力***经理来说，离职面谈是员工离职之前的一个必备环节。

对企业管理者或者员工的直接上级来说，不要等到员工离职的时候再去发现他离职的原因，在日常管理过程中间我们就需要去做相关的预判。

都有价值的员工，应该在日常工作中，充分的去尊重它的存在，对他的基本需求，保证基本的合理的满足，不要等到员工离职的时候再被迫去做挽留，这样的话，投入产出比很低，效果也很差。

很高兴我来回答这个问题：如何来挽留一个离职员工，时间很快又是快要年底了，公司HR怕是最担心员工在这个时候离职了吧。毕竟这个时间点走了，要临时再补一个也是蛮困难的。

马云爸爸说过员工离职无非就是钱给的不够多，干得不开心了。除了这两点理由，别无其他。一般情况下，员工想要离职是因为公司***差、工作内容太单调、加班太多、同事关系不和谐??尽管每个HR都在员工离职时或多或少作出挽留的动作，但其实大家都心知肚明，如果一个员工下定了决心要离职，不管怎样挽留，都是无事于补的。况且没什么实权的HR想要挽留离职员工，真的是超级困难。那么就说一说，我见过的一些别扭且无效的挽留手段吧？

1、现在就业环境其实不太好，你年初刚刚按揭买了房子，还有车贷要还，加上房贷，这压力不小呀。辞职的话，经济压力挺大的。之前一个同事也是裸辞，结果后来一直没找到合适的工作，后来连还贷的钱都得找父母要，或者跟朋友借，多尴尬呀。（其实也许对方并不是裸辞，这样的挽留真的是Really尴尬！）2、为什么要年底辞职啊？你现在辞了年底也不好找工作呀。再说了你现在走了，年终奖也就没有了，足足有两个月的工资呀，这基本上是到手的钱，干嘛不要，多可惜呀。你再待两个月呗。再考虑考虑呀。

3、你不是想做那块成本预算那块工作吗，可以给你做，我还可以跟你们经理说下，一点点地教你呀。而且你看呀，现在负责这个工作的同事今年内就要打算生产了，到时候这些工作都可以交给你做呀。而且我们还可以教你，总比你去一家新公司自己摸索的来得好呀。

总之我认为这个员工要离职要分清是什么 原因，要是一时不开心受阻，那我们挽留是有用的开导一下，要是他铁了心不做了，可能再用什么方法也是无济于事，希望我的回答能让你们满意。

你还见过或者用过哪些挽留离职员工的方法呢？

到此，以上就是小编对于怎么挽留的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎么挽留的1点解答对大家有用。